Archive for the ‘Marketing management’ Category

Μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα έρευνα παρουσίασε η εταιρία Financial Editions σε συνεργασία με τους Dianomi και το Financial Services Forum. To 2014 ήταν η δεύτερη χρονιά που «έτρεξε» η συγκεκριμένη έρευνα σε 500 senior financial services marketers στο Ηνωμένο Βασίλειο, σε ένα σημαντικό τομέα της οικονομίας μιας χώρας, ο οποίος παρουσιάζει πολλές διαφορές, αλλά και προκλήσεις.

To μεγαλύτερο μέρος των εταιριών που ανταποκρίθηκαν αντιπροσώπευαν κατά 31% το asset management, 21%, το investment banking, 19% το private banking, 10% το retail banking, 7% το life and pensions, 7% το insurance κ.λπ.

Είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρον ότι, το 88% των συμμετεχόντων πιστεύει ότι το Content Marketing θα αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη σημασία για τις εταιρίες τους εντός των επομένων 12 μηνών, γεγονός που σηματοδοτεί ότι το Content Marketing δεν είναι απλά μια νέα τάση, αλλά μια νέα εξέλιξη που έρχεται για να «μείνει» και στην αγορά των financial services.

Το μεγαλύτερο μέρος των marketers των εταιριών αυτών  επενδύουν κατά μέσο όρο 10%-20% του budget στο Content Marketing, ενώ 32% επενδύει από 20% – 50% του ετησίου budget στον ίδιο τομέα! Παράλληλα το 53% δηλώνει ότι τους επόμενους 12 μήνες θα αυξήσει το budget στο Content Marketing και 12% εκτιμάει ότι θα το μειώσει.

 “Το marketing budget των Financial Services στην Αγγλία κυμαίνεται στην περιοχή των 1,2 δις. λίρες, ενώ το Content Marketing budget αντιστοιχεί περίπου στα 180 εκ. λίρες”

Η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουν σήμερα οι εταιρίες του χρηματοοικονομικού χώρου είναι να ξανακερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών τους και των πολιτών γενικότερα, αφού βρίσκονται στην τελευταία θέση μεταξύ άλλων κλάδων. Δεν είναι λοιπόν τυχαίο ότι το 76% των ερωτωμένων marketers πιστεύει ότι το Content Marketing είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να “κτίσεις” την εμπιστοσύνη με την αγορά στην οποία απευθύνεσαι.

Το 62% δημιουργεί “in –house” τα διάφορα είδη και formats περιεχομένου, το 49% σε “out – source εξειδικευμένα content marketing agencies, ενώ παραδοσιακές διαφημιστικές εταιρίες και digital agencies ακολουθούν με πολύ χαμηλότερα ποσοστά και συγκεκριμένα με 16% και 13% αντίστοιχα.

 “62% δημιουργία content in house και 49% σε εξειδικευμένα, ανεξάρτητα content marketing agencies, με το τελευταίο ποσοστό να αυξάνεται 20% περίπου ετησίως”

Οι κυριότεροι στόχοι που επιδιώκεται η επίτευξή τους μέσω του Content Marketing είναι οι εξής:

Στόχοι Content Marketing

Οbjectives %
Brand Awareness 71%
Thought Leadership 71%
Customer Retention – Loyalty 69%
Customer Acquisition 47%
Lead Generation 40%
Website Traffic 29%
Lead Nurturing 18%
Sales 8%

Είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον το γεγονός ότι η διατήρηση – πιστότητα των πελατών “υπερέχει” έναντι της προσέλκυσης πελατών κατά 20 περίπου ποσοστιαίες μονάδες, το οποίο οφείλεται στα χαμηλά rates διατηρησιμότητας που εμφανίζουν οι εταιρίες του χρηματοοικονομικού χώρου ιστορικά και στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Σε ότι αφορά τα διάφορα χρησιμοποιούμενα Content Formats, τα άρθρα στα σχετικά sites των εταιριών προηγούνται με 79% και ακολουθούν το Video με 70% και τα events με 67%. Αναλυτικότερα στοιχεία για τις διάφορες χρησιμοποιούμενες μορφές content δίνει ο παρακάτω πίνακας.

Content Marketing top 10 in use formats

Used Formats %
Articles on own website 79%
Videos 70%
Events 67%
E- newsletters 61%
Printed Magazines / Newsletters 52%
Social Media Content 52%
Case Studies 50%
Research Reports 47%
White Papers 47%
Infographics 41%

Eίναι σημαντικό όμως να τονιστεί ότι, η παραπάνω χρήση δεν οδηγεί απαραίτητα σε ασφαλή συμπεράσματα σχετικά με την αποτελεσματικότητα των content formats. Σύμφωνα με τις απαντήσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα, τα videos, με 44% προηγούνται σε αποτελεσματικότητα, στοιχείο το οποίο επηρεάζεται και από την δομή των κλάδων που συμμετείχαν στην έρευνα πχ Fund Managers με μεγάλο ποσοστό και ακολουθούν τα άρθρα στα εταιρικά sites με 39% . Eάν σ’ αυτό το υψηλό ποσοστό προστεθεί και η αποτελεσματικότητα των blogs (17%), τα άρθρα φθάνουν στην κορυφή με 56%! Τα events με 36%, τα case studies με 34% και τα printed magazines με 31% κλείνουν την «πεντάδα» της αποτελεσματικότητας. Σημειώνεται ότι νέες self video platforms όπως οι kulu και Vine, οδηγούν σε εύκολες και φθηνότερες παραγωγές από τους marketers, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των videos.

 Content Marketing top 10 effective formats

Used Formats %
Videos 44%
Articles on own website 39%
Events 36%
Case studies 34%
Printed Magazines – Newsletters 31%
Social Media Content – other than blogs 30%
White Papers 27%
E-newsletters 25%
Infographic 23%
Webinars / webcasts 20%

Είναι ενδιαφέρον ότι, οι εκτυπωμένες εκδοχές των περιοδικών και των newsletter «σκοράρουν» υψηλά και πάνω από πολλές άλλες σύγχρονες μορφές digital format (πχ e-books με 3%). Όπως τονίζεται από πολλούς ειδικούς του content marketing (πχ Joe Poulzzi founder of Content Marketing Institute) “Mια εκτύπωση πάντα καταλαμβάνει ένα κρίσιμο χώρο στο γραφείο ενός ανθρώπου, επικοινωνώντας με συνέπεια και συνέχεια τα μηνύματα ενός brand!” Επίσης εντυπωσιακό παραμένει το χαμηλό ποσοστό αποτελεσματικότητας των mobile apps (6%)  παρά το γεγονός ότι οι mobile users ξεπέρασαν ήδη τους desktop users διεθνώς.

Content Distribution Channels

Oι περισσότερες εταιρίες (53%) χρησιμοποιούν έως 4 διαφορετικά κανάλια για να διανέμουν το περιεχόμενο που δημιουργούν. Ένα αξιοσημείωτο ποσοστό 44% χρησιμοποιεί από 5 έως 9 διαφορετικά κανάλια διανομής content. Mε μια διαφορετική ανάγνωση το 97% χρησιμοποιεί έως 10 κανάλια διανομής! Αξίζει να αναφερθεί ότι ο κανόνας COPE (Create Once Publish Everywhere) αυξάνει την αποτελεσματικότητα – ROI – του Content Marketing. Είναι χαρακτηριστικό αυτό που εκφράζεται από πολλές διακεκριμένες εταιρίες content maketing ότι 1 master piece of content «δημιουργεί» άλλες 8 διαφορετικές μορφές σε αντίστοιχα κανάλια!

Το πολύ σημαντικό ερώτημα είναι το εξής: ποιό κανάλι διανομής είναι πιο αποτελεσματικό δημιουργώντας μεγαλύτερο traffic για ένα brand?

Content Distribution Channel effectiveness

Used Formats %
Email 24%
Social Media 15%
Influencers (bloggers etc) 13%
SEM / PPC 12%
SEO 10%
Public Relations 10%

Σύμφωνα πάντα με τους συμμετέχοντες στην έρευνα, το email είναι το πλέον αποτελεσματικό μέσο διανομής content. Και άλλες ανάλογες έρευνες (πχ Econsultancy / Adestra) αναδεικνύουν και επιβεβαιώνουν ότι το email έχει το υψηλότερο Marketing ROI. To email όχι μόνον δεν είναι «νεκρό», όπως πολλοί θεωρούν, αλλά αντιθέτως κάτω από κατάλληλη και στοχευμένη χρήση έχει εξαιρετικά αποτελέσματα. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό ότι από τις πλέον «φτωχές» αποδόσεις είναι αυτή των ad displays με ποσοστό 5%.

Οι προκλήσεις για το Content Marketing in Financial Services σήμερα

To 94% των εταιριών στο χώρο των Financial Services στην Μεγάλη Βρεττανία, έχουν ή σχεδιάζουν να έχουν μια συγκεκριμένη και συμφωνημένη στρατηγική content marketing. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 42% δηλώνει ότι ήδη έχει μια καθορισμένη στρατηγική content marketing.

Eπίσης μόλις το 12% των εταιριών θεωρεί ότι έχει μια αποτελεσματική content marketing στρατηγική και 2% μια πολύ αποτελεσματική στρατηγική. Το 60% βρίσκεται στο μέσο όρο αποτελεσματικότητας, ενώ το 29% «παραδέχεται» ότι η ακολουθούμενη content marketing στρατηγική έχει φτωχά ή πολύ φτωχά αποτελέσματα!

Ιδιαίτερα ενδιαφέοντα είναι τα ευρήματα που σχετίζονται με τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι marketers των financial services companies στο χώρο του content marketing στο Ηνωμένο Βασίλειο.

O παρακάτω πίνακας είναι ιδιαίτερα αποκαλυπτικός.

The biggest challenges to effective Content Marketing in FS

Key Challenge %
Engaging content 57%
Lack of measurable ROI 51%
Lack of coordinated strategy 48%
Producing enough content 34%
Lack of integration 33%
Lack of skills and knowledge / training 25%
Regulatory constrains 25%
Lack of budget 18%

Επί της ουσίας τα περισσότερα brands αγωνίζονται για την παραγωγή υψηλής ποιότητας content. Δεν είναι ποσοτικό το θέμα της αποτελεσματικότητας, αλλά κυρίως ποιοτικό! Οι εταιρίες οι οποίες θα εστιαστούν στις πραγματικές ανάγκες των πελατών τους και στις πραγματικές δυνατότητες τους, θα μπορέσουν να παράξουν υψηλής ποιότητας content σε οποιοδήποτε format και θα έχουν εξαιρετικά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Το να έχουν μια συγκεκριμένη content marketing στρατηγική «παίζει» καθοριστικό ρόλο! Ποιότητα και Στρατηγική είναι οι παράγοντες επιτυχίας!

 

ΠΗΓΕΣ: Editions Financial, The Financial Services Forum, Dianomi

Η διεθνής εταιρία συμβούλων Deloitte σε μια εκτεταμένη έρευνα που πραγματοποίησε πριν δύο περίπου χρόνια προσπάθησε να χαρτογραφήσει και να προσδιορίσει τις μεγάλες αλλαγές στις αξίες και τα μοντέλα συμπεριφοράς των καταναλωτών, που θα λάβουν χώρα έως το 2020. Μερικά από τα συμπεράσματα της έρευνας παρουσιάζονται στο σημερινό άρθρο του “EIM on Marketing”, τα οποία φαίνεται να είναι εξαιρετικά επίκαιρα στην περίπτωση της χώρας μας και ίσως αξιοποιήσιμα από τους Έλληνες marketers.

Η εποχή των μεγάλων αλλαγών

Αναμφίβολα τα τελευταία χρόνια ζούμε σε μια εποχή που στερεότυπα χαρακτηρίζεται από προσωπικότητες, οργανισμούς και κυβερνήσεις ως η εποχή των μεγάλων οικονομικών, δημογραφικών, κοινωνικών και τεχνολογικών αλλαγών. Για τους marketers το μεγάλο ερώτημα είναι πως αυτές οι καταλυτικές εξελίξεις θα επηρεάσουν τη ζωή των ανθρώπων και βεβαίως την καταναλωτική τους συμπεριφορά. Η αλλαγή αποτελούσε πάντα αναπόσπαστο στοιχείο της κοινωνικής εξέλιξης αυτό όμως που βιώνουμε σήμερα και θα βιώνουμε στο μέλλον είναι ο εκρηκτικός ρυθμός των αλλαγών, κυρίως λόγω της τεχνολογίας, η οποία λειτουργεί ως κοινωνικός και οικονομικός «πολλαπλασιαστής» σε κάθε χώρα σε κάθε ήπειρο σε κάθε αγορά.

Οικονομικές και Κοινωνικές αλλαγές

Σταδιακά οι ανεπτυγμένες οικονομίες ανακάμπτουν ενώ οι αναπτυσσόμενες θα συνεχίσουν να αποτελούν την λοκομοτίβα της παγκόσμιας ανάπτυξης με την Κίνα να αποτελεί τον πλέον δυναμικό «παίκτη» του πλανήτη. Επιπλέον, οι συντελούμενες ήδη μεγάλες δημογραφικές αλλαγές θα ενταθούν. Η άνοδος της μεσαίας τάξης, η περαιτέρω είσοδος των γυναικών στην εργασία θα οδηγήσει σε ακόμα μεγαλύτερη μείωση του δείκτη γονιμότητας (fertility rate) σε επίπεδα κάτω του κρίσιμου επιπέδου του 2.1. Ήδη στην Ευρώπη ο δείκτης αυτός βρίσκεται στην περιοχή του 1.3. Λιγότερα παιδιά σημαίνει μικρότερη σε λίγα χρόνια παραγωγική ικανότητα για τον πλανήτη. Ακόμη η αναμενόμενη περαιτέρω επέκταση του προσδόκιμου επιβίωσης (life expectancy) θα έχει ως φυσικό επακόλουθο μεγαλύτερη πίεση στην εργαζόμενη κοινότητα, προκειμένου αυτή να υποστηρίξει οικονομικά την 3η και 4η ηλικία. Oι άνθρωποι αυτών των ηλικιών θα είναι ακόμη πιο ενεργοί, πιο υγιείς, με ξεχωριστές ανάγκες (πχ συνέχιση εργασίας, μεγάλης διάρκειας συντάξεις, προϊόντα και υπηρεσίες υγείας κλπ)

 Οι καταναλωτές αλλάζουν το «μενού»

Η μεγάλη επανάσταση του Internet, οδηγεί επίσης σε μια σταδιακά αντίστοιχη επανάσταση στα κοινωνικά δρώμενα και στον τρόπο ζωής των πολιτών όλου του πλανήτη. Οι πλατφόρμες μέσω Internet (πχ Facebook, blogs, twitter κλπ) δημιουργούν ένα νέο δυναμικό πρωτοφανές σκηνικό για αμφίδρομη ενημέρωση, κοινωνικοποίηση, δημιουργική διάδραση. Κοινωνική είναι κυρίως η επανάσταση που συντελείται και όχι τεχνολογική  με τις εξής συνέπειες:

  • Ακαριαία γνώση (instant knowledge)

Οι καταναλωτές θα έχουν πλέον άμεση και 24/7 ενημέρωση και γνώση για οποιοδήποτε θέμα τους απασχολεί. Η συνεχιζόμενη διάδοση των mobile εφαρμογών θα κάνει ακόμα πιο αποτελεσματική τη διαδικασία του “οn-the-go information”. Oι πελάτες θα είναι πάντα σε “on” status και κατά τεκμήριο πιο ενημερωμένοι από τους πωλητές των διαφόρων brands!

  • Εμπιστοσύνη (trust)

H κρίση σε παγκόσμιο και τοπικό επίπεδο (κρατών, εταιριών, οργανισμών), αλλά και τα συνεχή σκάνδαλα (πχ διατροφικά) έχουν ήδη επηρεάσει αρνητικά την εμπιστοσύνη των καταναλωτών προς τους φορείς αυτούς. Οι πολίτες θα εμπιστεύονται ολοένα και πιο πολύ τους φίλους τους και τους συμπολίτες τους και όχι τις πληροφορίες πχ των εταιριών. Αυτό θα εντείνεται όσο βελτιώνεται το ευρύτερο μορφωτικό τους επίπεδο και η συνδεσιμότητα μέσω Internet.

  • Πιστότητα (loyalty)

Οι εταιρίες δεν μπορούν πλέον να βασίζονται στους παλαιούς, πιστούς τους πελάτες! Το ποσοστό αυτό όλο και θα μικραίνει, καθώς στο χαρτοφυλάκιο τους θα εισέρχονται νεώτεροι άνθρωποι, πιο εκπαιδευμένοι, πιο πολύ ηλεκτρονικά διασυνδεδεμένοι και ώριμοι, πιο απαιτητικοί, πιο ευέλικτοι, πιο απρόθυμοι να «ακούσουν» τα μηνύματα από τις διάφορες εταιρικές καμπάνιες. Συνεπώς οι εταιρίες και οι marketers πρέπει να δουλέψουν σκληρά για να αντιμετωπίσουν τον νέο αυτό αναδυόμενο κίνδυνο (loyalty risk)

  • Καταναλωτές δημιουργοί (creators)

Σταδιακά οι καταναλωτές δεν θα είναι απλά παθητικοί καταναλωτές περιεχομένου αλλά θα αρχίσουν να δημιουργούν όλο και περισσότερο το δικό τους περιεχόμενο (blogs, photos, videos, communities κλπ). Oι νέοι έχοντας μεγαλύτερη γνώση και εξοικείωση με την τεχνολογία, θα δημιουργούν περιεχόμενο ακόμη και για προϊόντα, υπηρεσίες και συγκεκριμένες μάρκες. Είναι χαρακτηριστικό ότι σήμερα το 25% των ηλεκτρονικών αναζητήσεων, οι οποίες αφορούν τα top 20 brands του κόσμου, παραπέμπουν σε περιεχόμενο που δημιούργησαν οι ίδιοι οι χρήστες των μαρκών αυτών!

  • Κοινότητες (Communities)

Οι άνθρωποι ήταν και θα είναι από τη φύση τους κοινωνικά όντα. Θα επιλέγουν να «ζουν» σε γκρουπ, να εργάζονται με άλλους με τους οποίους έχουν ένα κοινό στόχο και σκοπό, να νοιάζονται για τις κοινωνικές εξελίξεις, να δένονται συναισθηματικά με όσους έχουν τις ίδιες αξίες και αρχές. Μέσω των σύγχρονων τεχνολογιών οι άνθρωποι μπορούν να το πετύχουν πολύ πιο εύκολα και χωρίς κανένα οικονομικό κόστος! Οι μελλοντικοί «διάλογοι» θα είναι ηλεκτρονικοί και μεταξύ των πολιτών και όχι μεταξύ εταιριών και πολιτών!

  • Aκούγοντας τους καταναλωτές (Listening)

Η ιδέα ότι οι εταιρίες με τη λογική του “push” μιλούν με την αγορά φαίνεται ότι οδεύει πλέον στο τέλος της. Όσο περισσότερο στην αγορά μπαίνουν άνθρωποι οι οποίοι διαχειρίζονται πιο αποτελεσματικά την τεχνολογία, οι εταιρίες πρέπει να αφήσουν την “broadcasting” προσέγγιση τους και να αντιληφθούν ότι πρέπει να αλλάξουν τις ικανότητες και τις  προτεραιότητές τους. Πρώτη και σημαντικότερη ικανότητα είναι να μάθουν να ακούνε τους πελάτες και τους καταναλωτές. Να ακούν τις ιδέες τους, τα προβλήματά τους, τις θέσεις τους μέσω οποιουδήποτε μέσου και να βεβαίως να ανταποκρίνονται αντίστοιχα.

Ευθυγραμμίζοντας την «αξία» με τις «αξίες»

Οι καταναλωτές θα σχηματοποιούν και το 2020 τις αγοραστικές τους συνήθειες και συμπεριφορές με  βάση τις αξίες τους και τα πιστεύω τους. Σε κάθε περίπτωση θα προσπαθούν να ανακαλύπτουν την καλύτερη δυνατή «αξία» για προϊόντα και υπηρεσίες, απαιτώντας όμως οι αξίες τους να είναι ενσωματωμένες στη φιλοσοφία των μαρκών αυτών (πχ διαφάνεια, βιωσιμότητα κλπ).

Συνεπώς από τους marketers απαιτείται να αναπτύξουν σε εξαιρετικό βαθμό το brand management, την αντιληψιμότητά τους για τις ανάγκες των πελατών και της κοινωνίας, προσφέροντας μοναδικές εμπειρίες στους πελάτες τους. Μόνον τότε μπορούν να ελπίζουν ότι θα αποφύγουν τον «πόλεμο τιμών» που πάντα μόνο ερείπια αφήνει!

Πηγή: Deloitte Report: Consumer 2020, Reading the signs.

Για τις περισσότερες εταιρίες στον κόσμο η δομή και η λειτουργία του marketing δεν έχει αλλάξει τα τελευταία 40 χρόνια. Πολλά όμως άλλαξαν μέσα σ αυτήν την εκτεταμένη περίοδο. Η καταλυτική είσοδος της τεχνολογίας στην καθημερινή ζωή των καταναλωτών και των επιχειρήσεων, κυρίως λόγω του Internet, έχει ανατρέψει τις συνήθειες, τις πρακτικές και τις συμπεριφορές όλων των συμμετεχόντων στο «παιχνίδι» της ανταλλαγής αξίας μεταξύ αγοραστών και πωλητών.
Δυστυχώς δεν υπάρχει κάποιο νέο blue print το οποίο να προσδιορίζει πως το marketing, ως λειτουργία, θα πρέπει να αλλάξει έτσι ώστε η δομή του να υπηρετεί την marketing στρατηγική, στο νέο αυτό σύγχρονο ανταγωνιστικό τοπίο. Μπορεί οι δομές, οι τίτλοι, η οργάνωση marketing από εταιρία σε εταιρία να διαφέρουν, αυτό όμως που δεν διαφέρει καθόλου είναι οι κοινές μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν όλες οι εταιρίες!
Τα τρία μεγάλα ερωτήματα που αναδύονται για τους σύγχρονους CMOs είναι τι στρατηγικές, τι είδους ικανότητες και τι δομές πρέπει να υιοθετήσουν, προκείμενου η λειτουργία του marketing να είναι πραγματικά άριστη και αποδοτική για τον οργανισμό.
Το τελευταίο τεύχος του Business Harvard Review (July – Aug 2014) έχει ένα εκτεταμένο αφιέρωμα στο marketing, υπό τον τίτλο “The New Basics of Marketing”.
Στο εξαιρετικό αυτό αφιέρωμα παρουσιάζονται τα κύρια ευρήματα και η νέα βαθιά γνώση που προκύπτει από την έρευνα 10.000 και πλέον marketers από 92 χώρες του κόσμου, αναδεικνύοντας τις σημαντικές διαφορές μεταξύ των εταιρίων που παρουσιάζουν εξαιρετική και αντίστοιχα χαμηλή marketing απόδοση (Survey: “Marketing 2020”).

Τα κύρια χαρακτηριστικά των εταιριών υψηλής απόδοσης στο Marketing

Οι εταιρίες που ξεχωρίζουν για την εξαιρετική τους απόδοση στο marketing (3 years revenue growth, compare their competitors) παρουσιάζουν τα παρακάτω συγκεκριμένα κοινά χαρακτηριστικά…

1. Βig Data, Deep Insights

Δίνουν μεγάλη έμφαση στην συλλογή, επεξεργασία και ολοκληρωμένη διαχείριση, από πολλές διαφορετικές πηγές και πλατφόρμες, των στοιχείων και των δεδομένων που αφορούν τους πελάτες τους. Έτσι αυξάνουν τον πλούτο της γνώσης τους για τις συμπεριφορές και τις ανάγκες των πελατών τους, ενώ παράλληλα ανταποκρίνονται σε αυτές προσφέροντας στοχευμένα προσωποποιημένα μηνύματα και υπηρεσίες. Το σημαντικότερο για τις εταιρίες αυτές δεν είναι να προσδιορίσουν το «τι» στις στάσεις των καταναλωτών αλλά το «γιατί», δηλαδή τα κίνητρα πίσω από αυτές, τα οποία τις περισσότερες φορές βασίζονται στις κοινές πανανθρώπινες αλήθειες (“universal human truths”).

2. Purposeful Positioning

Oι κορυφαίες στο marketing μάρκες (brands) ξεχωρίζουν επίσης για τα εξαιρετικά τους αποτελέσματα και στους τρεις στρατηγικούς τομείς του positioning. Συγκεκριμένα, τα προιόντα ή υπηρεσίες τους παρουσιάζουν μοναδικά functional benefits. Οι πελάτες τους αντιλαμβάνονται ότι λαμβάνουν συγκεκριμένα, σημαντικά, ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα από την μάρκα («τι παίρνω»).
Δεύτερον, προσφέρουν σημαντικά emotional benefits. Oι πελάτες νιώθουν ότι ικανοποιούν, μέσω της χρήσης και της επαφής τους με την μάρκα, τις βαθύτερες συναισθηματικές τους ανάγκες. («τι νιώθω, ποιος είμαι»).
Τρίτον, προσφέρουν ξεκάθαρα societal benefits, πλεονεκτήματα δηλαδή όχι μόνον για τον καταναλωτή, αλλά και για ολόκληρη την κοινωνία, όπως αειφόρος ανάπτυξη, ευαισθησία για το περιβάλλον και τις αδύνατες κοινωνικές ομάδες, καλύτερη υγεία κλπ.
Οι εταιρίες αυτές κάνουν επίσης κάτι περισσότερο. Προκειμένου να εμπλέξουν και να εμπνεύσουν τους πελάτες και τους υπαλλήλους τους, επικοινωνούν με πολύ δημιουργικό, ολοκληρωμένο και εστιασμένο τρόπο τα μηνύματα της μάρκας που σχετίζονται με τα παραπάνω σε κάθε σημείο επαφής και μέσω κάθε καναλιού (owned, gained paid media).

3. Total Customer Experience

Οι κορυφαίες στο marketing εταρίες, βάσει αυτής της έρευνας Marketing 2020, έχουν μετακινήσει το ενδιαφέρον τους από το “share of voice” και “share of wallet” στο “share of experience”. Στόχος τους είναι να μεγενθύνουν την αξία (value) των προιόντων ή των υπηρεσιών τους δημιουργώντας μια μοναδική μη προσδοκώμενη εμπειρία στους πελάτες τους. Αυτό το επιτυγχάνουν με δύο ταυτόχρονους τρόπους. Πρώτον προσωποποιώντας τις προσφορές τους μέσω της εκτεταμένης γνώσης των αναγκών των πελατών τους (“Depth”) και δεύτερον αυξάνοντας το εύρος των «σημείων επαφής» (physical and digital touch points) επικοινωνίας και εξυπηρέτησης, με ένα συνεπή, εννιαίο και ολοκληρωμένο τρόπο (“Breadth”).

Πηγή: Ηarvard Business Review, July – August 2014: “The New Basics of Marketing”